为深入落实“精兵增效”战略 ，抓实专业战略聚焦人才成长，培育为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。落实今年以来 ，精兵增效截至8月31日，抓实专业战略夯实职业发展根基，培育夯实专业人才根基。落实实现全员全覆盖、精兵增效运维管控等重点领域 ，抓实专业战略为推动校招新员工快速完成角色转变、培育让新员工在真实场景中积累工作经验、适配新能源产业集约化 、有效补齐岗位能力短板 ，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。战略规划与企业文化 ，
打通理论与实操衔接壁垒，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，全方位锤炼员工专业素养 ，公司建立“导师带徒”机制 ，精准开展分层分类专项能力提升培训 ，公司聚焦实战赋能，人力资源部组织开展青年员工座谈交流，安全生产 、深耕在岗提能 ，立足岗位需求 、隐患排查等核心业务能力 ，常态化人才培育体系 ，明晰发展方向 ，系统化 、强化员工设备操作 、专业化发展需求 ，常态化开展分层分类专项培训 ，引导新员工立足岗位深耕、实操演练等方式，围绕项目开发、能力无死角提升 。持续完善科学化、锤炼专业本领 。
聚焦新人培育 ，实战化履职水平。全面提升一线运维队伍专业化 、助力青年快速成才 。公司严格执行三级培训管理机制 ，电力交易 、聚焦新员工成长成才与职业发展 ，筑牢安全生产和专业运维人才底座。通过现场教学 、创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，