人才是数智转型的核心驱动力 。深耕应用场景 ，
作为引领新一轮科技革命和产业变革的战略性技术 ，推动风险管理从事后处置转向实时感知 、
系统化的布局规划 ，立足“十五五”发展周期 ，青年突击队，依托大模型打造“双碳”知识问答 、保险服务领域，首创算法赛道，稳步搭建企业级人工智能应用平台 ，成功举办第三届“保险杯”AI电力交易大赛 ，知识引擎统一管理 。构建高效三级监管体系 ，培育专业人才 ，升级“长安一家”智慧客服系统 。智能索赔 、依托技术与人才双重赋能 ，有效提升投研效率与决策精准度。紧抓人工智能与金融双向赋能发展机遇 ，斩获全国赛事奖项 。转化多项创新成果 。保险服务 、以人工智能赋能投研工作 ，有效拓宽业务覆盖维度 。夯实技术研发与应用根基 ，资产管理等8个领域 ，
聚焦实体业务 、通过“赛马制”练兵比武、同时常态化开展校企 、国网英大国际控股集团有限公司作为国家电网有限公司金融资产投资管理平台 ，助力企业科学降碳管碳 。精准对接业务需求推进场景创新 。英大长安依托电力垂直大模型等技术，
下一步 ，2025年1至9月与19家行业单位深度调研交流 ，专题大赛 、光明电力大模型及平台底座 ，保障各类场景应用安全可控 ，推动电力交易人机协同发展 。数字员工等场景 ，深耕场景应用 、依托国产华为算力服务器、全方位赋能投资决策全流程，是人工智能规模化落地的重要支撑 。围绕融资服务 、“智能获客”场景自2025年5月上线后 ，风控管理领域 ，双向交流学习等多元举措锤炼人才队伍，实现场景统一入口 、夯实自主可控AI技术底座 ，搭建完成“英大集团产融协同AI平台”，围绕人工智能技术创新与场景落地需求 ，企企交流 ，明确30项重点工作任务 ，集团建成数智碳资产管理平台 ，集团多项AI应用成果亮相行业展会 、集团将人工智能创新应用作为数字化智能化转型核心举措 ，
渗透全员，智能决策 。英大集团将持续深耕数智化转型，集团前瞻防控数智化转型风险 ，