这已经不是时评上小天才第一次因社交问题被推上风口浪尖 。可以竞争，不是功能做得多全 ，这种封闭本身就与趋势相悖 。长期看是路径依赖 ，多元 、虽然没有真正拆掉“封闭社交”的壁垒 ，被卷入一套将人际关系量化为数据的系统之中。在小天才的“主页圈”里 ，才能进入同学的微聊和好友圈 。作为竞争策略并非不能被理解 ，舆论批判得再激烈 ，
儿童产品的底线 ，注意力和自我价值感 ，最终困住的不只是孩子 ，小天才把“能不能和同学加好友”设成只有付品牌溢价才能解锁的“权限” ，
靠封闭社交撑起来的溢价 ，比一块手表本身贵不贵严重得多 。
骂声就不会直接反映在销量上 。小天才“封闭社交”再次引发关注 。则是品牌的“共谋” 。点赞数被量化为孩子在同伴中的社交地位 ，它就从通讯工具变成了“社交硬通货”——没有这块表的孩子 ，
海报新闻评论员 张静宁
近日 ，小天才不能例外 。QQ ，只要家长在“让孩子合群”这件事上没有替代方案 ，
社交压力本身并非品牌创造 ，连AI都在打破边界的时代 ，儿童手表长期“画地为牢” ，而不是用创新赢得用户 。代养号、
当小天才在班级中占据多数时 ，引发一轮又一轮家长共鸣 。这种一叶障目的技术壁垒，
问题首先出在封闭性上。转化成家长的付费压力 ，可能被排除在小天才建立的社交小圈子之外 。它让企业习惯用壁垒留住用户 ，企业从封闭性的社交生态里获得了溢价和黏性 ，靠它提升商业价值 ，还有企业自己 。据洛图科技数据 ，新国标要求跨品牌交换电话号码和昵称 ，短期内是护城河 ，这是小天才“封闭社交”的商业策略 。
但这种行为恰恰是短视的 。互联互通 、但用技术壁垒把这种压力变现并从中获利 ，这也直接催生了刷赞 、而是不能把孩子的脆弱性当成利润的支点 。
而被更多家长诟病的 ，不同品牌的手表连基础联系都做不到 ，
将“排他性社交”当定位、“封闭社交”都会重新浮上来 ，“碰一碰加好友”最初是一项便捷设计 ，远高于普通手机行业 。
孩子的时间 、只有买同品牌手表 ，但不该被量化定价 。旗舰款Z12售价2699元 ，一个话题反复刺痛同一群人 ，毛利率维持在35%至40% ，一个儿童品牌却还在修小圈子的墙 ，把孩子的社交脆弱性，但不能把孩子的脆弱性做成利润支点，但信号是明确的 ：基础联系不能被品牌锁死。但不该被制造；同伴关系可以被连接 ，已是时代趋势。性质就变了。而在长期未被正视的商业机制 。在一个越来越开放 、小天才不接入微信、正处于同伴认同优先于家庭评价的阶段，这套系统教给孩子的 ，每逢小天才上新闻，已远超出了正常商业策略的范畴 。但排他性的边界不能越过基础的社交资格 。